November 5, 2013
Kernkompetenzen: Setzen Sie Ihre Stärken bewusst ein!
Kernkompetenz ist eine Fähigkeit, etwas besser zu können als andere. Unternehmen investieren sehr viel Geld, Zeit und Ressourcen, um ihre Kernkompetenzen herauszufinden und diese anschließend optimal einsetzen zu können. Wertkettenanalyse nach Porter, Five Forces nach Porter, Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff werden dabei gerne auf Flip Charts aufgezeichnet um Kernkompetenzen aufzuzeigen und Strategien danach auszurichten. Welche Möglichkeiten haben Sie?
Nehmen Sie Block und Stift zur Hand und denken Sie über Ihre Stärken nach. „Kompetenz haben, heißt zu können, ohne immer zu wollen oder zu müssen.“ (Günter Seipp) Überlegen Sie, welche Tätigkeiten Sie besser durchführen als Ihre Kollegen, Freunde, Bekannte oder Familienmitglieder. Erhaltene Komplimente sind oft Anhaltspunkte dafür. Hierbei ist es ratsam, 2-3 Kernkompetenzen zu definieren. Der Umfang, in dem Sie nach Ihren Kompetenzen suchen, kann mehrere Bereiche umfassen. Ihre Kompetenzen werden im täglichen Leben genauso eingesetzt wie in Ihrem Berufsleben.
- Wo sind Ihre fachlichen Stärken?
- Was zeichnet Sie persönlich aus?
- Welche Tätigkeiten führen Sie besonders gut aus?
- Haben Sie ein besonderes Talent?
Kernkompetenzen lassen sich nicht so leicht kopieren! Mit Ihrem USP (unique selling proposition oder unique selling point) heben Sie sich deutlich von Ihren Mitmenschen ab, herausragende Leistungsmerkmale zeichnen Sie persönlich aus. Das Aktivieren Ihrer Kernkompetenzen ist ein Ass im Ärmel, welches ein klarer Vorteil gegenüber Ihrer Konkurrenz ist. Diese Karte auszuspielen kann den Unterschied ausmachen. Entscheidend ist immer, welchen Wert diese Kompetenz für ihren Gegenspieler hat und setzen Sie Ihre Stärken bewusst aktiv ein. Erfolgreiche Bewerbungsgespräche, neue und zufriedene Kunden, Erfolge im Privatleben werden die Folgen sein, wenn Sie Ihr Kernkompetenzen kennen und richtig zur Geltung bringen. Sie werden sehen!
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