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Mag.a (FH) Sabine Pötz

„Im Team liegt die Stärke in der Vielfalt der Talente und nicht in der Homogenität der Fähigkeiten“ sagt Sabine Pötz, Gründerin von TECHSEARCH, Personalberaterin und Karriere-Coach im aktuellen Artikel:

Januar 24, 2024

Erfolgsfaktor Vielfalt: Teams klug strukturieren für effiziente Zusammenarbeit

 

Rollen und Funktionen in Teams: homogen oder heterogen gestalten? Die richtige Mischung macht’s! 🌈 Ein Team ist wie ein buntes Bild, das aus verschiedenen Puzzleteilen besteht. Die Vielfalt an Fähigkeiten fördert nicht nur eine effektive Aufgabenverteilung sondern auch eine harmonische Zusammenarbeit 🤝

In stark homogenen Teams kann zusätzliche Arbeit auf Einzelne zukommen, wenn sie sich neben ihren Fachthemen auch um nichtfachliche Belange kümmern müssen. Das macht den Aufgabenbereich zwar vielfältiger, birgt jedoch auch die Gefahr von Stress durch häufige Kontextwechsel.

Die Lösung? Eine ausgewogene Teamstruktur mit verschiedenen Funktionen und Rollen! 👉 Projektkoordinations-, Assistenz- oder Administrations-Rollen können in stark technisch spezialisierten Teams Schlüsselrollen sein, um Vielfalt zu fördern und gleichzeitig fachlichen Fokus zu ermöglichen.

Ein konkretes Beispiel dafür ist unser Kunde, der in seiner IT-Infrastruktur-/Systems Engineering-Abteilung gezielt organisatorische Rollen verankert. Durch diese gezielte Integration von administrativen und organisatorischen Rollen werden dort

✔️ fachliche Spezialisierung ermöglicht

✔️ menschliche Vielfalt gefördert

✔️ Ziele effizient, effektiv und vor allem mit besonderen Team-Spirit erreicht

Wie sind Ihre Teams organisiert? Setzen Sie auf starke Spezialisierung oder bevorzugen Sie vielfältige Strukturen ❓